Találd meg a saját hangodat és inspirálj másokat...

Vállalkozásba fogni, majd sikeressé tenni, és ezt fenntartani, nem kis dolog. Sokan megtapasztalták már, hogy nem könnyű, belátva ezt később, mikor felszámolásra kerül a sor. Dzsungelhez hasonló környezet, ahol a fenntartható létezéshez praktikák kellenek, és ezek között csak az egyik a szaktudás. Az értékek stabilan tartásának és a változás időbeni megtételének dinamikus egyensúlya az okos vezetés lényege. Egyet nem feledve, hogy ez nem egyszerűen alkalmazotti munkaerővel, bocsánat a szóért, biorobotokkal, hanem emberekkel – kiválasztásuk sem egyszerű – valósítható meg. Nem lehet ezt elég sokszor hangsúlyozni. Nincs új a nap alatt ebben sem, mindent kitaláltak már. A vezetői tréningek „örök” témája a tapasztalt vezetők tanácsa, melyet gyakorló vezetőknek és ambiciózus fiataloknak időről időre meg kell hallgatniuk és meg kell fogadniuk. De az sem igaz, hogy az embervezetési tanácsok – saját magunk vezetésére is vonatkoztatva – kőbe vésettek lennének, nagyobbak a generációs különbségek ahhoz, hogy azokat ne vegyük figyelembe. 

A téma engem is nagyon érdekel, sőt izgat, látva a kapcsolati körömben lévő vállalatokat (kisebbeket és középméretűeket), milyen utat járnak be és mi múlik a vezetőn. Az autós szakmákban is a vezetőnek a szakmát – nem baj, ha már nem a részletek tudója – értenie kell. Nincs felmentés. A vezetéstudományos menedzserek által irányított cégekről jót vagy semmit, de jót mondani nem tudok. 

A világon sokan követik Stephen Richards Covey (1932–2012) tanácsait, vannak, akik ismerik „A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása” (The 7 Habits of Highly Effective People) című könyvét és folytatását. Inspiráló gondolataira az önfejlesztésről, időgazdálkodásról és hatékonyságról autószektorunk vállalkozóinak is szüksége lehet, mint egy falat kenyérre. „Csipegetve”, magam válogatásában idézek tőle. Ezúton is, kissé megkésve, köszönöm neki! 

„Találd meg a hangodat, és inspirálj másokat, hogy ők is megtalálják a sajátjukat!”